5-12-2014
Manajemen Sumber Daya Manusia
Istilah
manajemen sumber daya manusia menurut satu ahli dengan ahli yang lain sangatlah bervariasi. Dari pendapat para ahli tersebut dapat disimpulkan bahwa manajemen
sumber dayamanusia adalah kegiatan meliputi perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasansemua unsur yang menjadi kekuatan
atau daya manusia untuk dipergunakan memenuhikebutuhan dalam rangka mencapai
tujuan.
a. Manusia
sebagai sumber daya organisasi
SDM merupakan faktor
sentral dalam pengelolaan suatu organisasi. Mereka yang menjadi penggerak roda
organisasi dalam mencapai dan mewujudkan tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
Karena itu, produktivitas Organisasi sangat ditentukan oleh produktivitas SDM
yang bersangkutan.
Untuk memberdayakan SDM bermutu agar tidak menjadi beban, melainkan jadi modal perusahaan/organisasi, diperlukan dua kriteria, yakni mereka yang mempunyai motivasi kerja tinggi dan kemampuan unggul. Kadarnya bisa berbeda-beda, tergantung skala organisasi, tantangan yang dihadapi, serta rencana strategis pengembangan SDM.
Untuk memberdayakan SDM bermutu agar tidak menjadi beban, melainkan jadi modal perusahaan/organisasi, diperlukan dua kriteria, yakni mereka yang mempunyai motivasi kerja tinggi dan kemampuan unggul. Kadarnya bisa berbeda-beda, tergantung skala organisasi, tantangan yang dihadapi, serta rencana strategis pengembangan SDM.
Fungsi manajemen SDA
a. Fungsi
manajerial
-
Planning
-
Organizing
-
Directing
-
Controling
b. Fungsi
operasional
-
Procurement
-
Development
-
Conpensation
-
Intergration
-
Maintenance
-
Separation
12-12-2014
Ruang Lingkup
Manajemen SDM
Kegiatan pengelolaan sumber daya manusia di dalam
suatu organisasi dapat diklasifikasikan ke dalam beberapa fungsi, yaitu :
A. Fungsi-fungsi pokok MSDM (Fungsi Manajemen) :
a. Fungsi Perencanaan
Melaksanakan tugas dalam perencanaan kebutuhan,
pengadaan, pengembangan dan pemeliharaan SDM.
b. Fungsi Pengorganisasian
Menyusun suatu organisasi dengan mendisain struktur
dan hubungan antara tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh tenaga kerja
dipersiapkan.
c.Fungsi Pengarahan
Menberikan dorongan untuk menciptakan kemauan kerja
yang dilaksanakan secara efektif dan efisien.
d.Fungsi Pengendalian
Melakukan pengukuran-pengukuran antara kegiatan yang
dilakukan antara kegiatan yang dilakukan dengan standard-standard yang telah
ditetapkan khususnya di bidang tenaga kerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar